Social Learning is een leerproces tussen mensen, veelal gelijkgestemden (bijv. directeuren,  professionele vakgenoten zoals HR-managers), waarbij je on- en offline leert van elkaar. Dit kan plaatsvinden tussen mensen binnen grote organisaties, maar zeker ook tussen ‘peers’ uit verschillende organisaties. Uitwisselen & leren. Afkijken & toetsen. Benutten & voordeel halen. Daar zit de crux én de winst! 

Welke vooroordelen zijn er?
Ja hoor, die zijn er zeker. Zoals :

. verzetje in de baas z’n tijd, zonder noemenswaardige resultaten
. veel mooipraterij, nauwelijks verdieping
. wel delen van successen, niet van fouten en missers (“die geef je niet toe”)
. grote mate van vrijblijvendheid en oppervlakkigheid.

En deels zijn deze vooroordelen ook terecht, want zo wás het ook! Maar het sentiment is inmiddels heel anders geworden.

5 redenen om het toch te doen, maar dan ook goed!
Zoals bij alles gaat het om een professionele uitvoering. Die waar maakt, wat je pretendeert met ‘social learning’: leren verdiepen in samenspel met andere peers, met de bedoeling er persoonlijk/ professioneel en/of organisatievoordeel mee te behalen.

Waarom is het zowel voor jou als professional als ook voor jouw organisatie interessant?

1. Je maakt onderdeel uit van een relevant netwerk (middelbare en grote organisaties en multinationals), waar je met allerlei vragen en kwesties terecht kunt. Mits goed benut, een bron van kennis, competenties en relaties op allerlei gebieden waar je je voordeel mee kunt doen.
2. Je gaat praktisch en toepassingsgericht leren van elkaar, rondom relevante thema’s in je organisatie (zoals leading change, talentmanagement, vitaal/wendbaar organiseren, compensation & benefits). Onderzoek bewijst dat dit betere leerresultaten geeft dan de ‘klassieke’ leermothodes. Plus: waarom onnodig tijd en geld uitgeven aan consultants als je ook kunt praktisch kennis en inzichten kunt krijgen van vakgenoten!
3. Je kan werken in een persoonlijk en veilige setting waar ook kan worden geleerd van tegenvallers en teleurstellingen; iedereen is gecommitteerd om vakgenoten te helpen; en wie helpt, wordt geholpen. Het vormt je ook als professional om buiten je eigen grenzen te kijken en jouw kennis praktisch over te brengen.
4. De inzet van een moderator en een community manager is er op gericht dat iedere deelnemer er voor zichzelf uithaalt wat er in zit. Er wordt niet gestuurd op inhoud, wel op faciliteren van het proces van ‘elkaar [veilig] ontmoeten en van/met elkaar leren’.
5. Je kan relevante informatie tot je nemen via interessante sprekers die aansluiten bij de vragen en behoeften van de deelnemers. Dit neemt de noodzaak weg om naar dure seminars te gaan. Waarom zou je hier onnodig veel geld aan uitgeven, terwijl het ‘op maat’ inzetten van sprekers ook onderdeel is van een social learning programma?

Netwerk van 200 organisaties
Sinds 6 jaar wordt binnen RUMBOLD gebouwd aan échte social learning platformen. Het is niet ‘zo maar neergezet’. Er zijn nu zo’n 200 organisaties aangesloten, en er zijn 6 communities actief op verschillende vakgebieden/relevante thema’s. Hoewel er al heel wat vlieguren zijn gemaakt, vraagt het nog steeds elke dag gerichte inzet en aandacht, om continu aan te sluiten bij de leerbehoeften van de deelnemers en om gave bijeenkomsten te organiseren met de deelnemers.

De sleutelbegrippen zijn ‘ruimte laten aan de deelnemers’ (dus niet de verantwoordelijkheid voor het leerproces van de professionals ‘overnemen’), ‘faciliteren’ en ‘het leggen van verbindingen tussen de deelnemers en organisaties’.

Als deelnemer vraagt het ook wat. Namelijk een open, zelfkritische/lerende houding, commitment qua deelname aan bijeenkomsten en verdiepende en eerlijke uitwisseling van praktijkervaring. De praktijk leert, dat als je als professional daartoe in staat bent, je het maximale uit je social learning netwerk haalt.

Dit zeggen deelnemers over social learning en hun professionele groei
Natuurlijk geldt ‘zoveel mensen, zoveel ervaringen’. Maar dit is wat we vooral horen :

• Verdiepend maar ook gewoon een leuke manier om met je vak bezig te zijn
• Het samen leren met en van vakgenoten uit verschillende organisaties is écht een meerwaarde
• Je kan er beter niet instappen als je er vrijblijvend meedoet; dan werkt het niet voor jezelf maar zeker ook niet voor de andere leden van de community
• Dat je met elkaar invulling geeft aan de inhoud van de bijeenkomsten en het leerproces is gaaf
• Het is bijzonder prettig om te ervaren dat vakgenoten gewoon bereid zijn om je in alle openheid en eerlijkheid te helpen met een vraagstuk dat speelt in je organisatie
• Het werkt écht: gewoon iemand uit je community mailen of bellen, en je wordt verder geholpen; het werkt aanstekelijk en het maakt me ook dankbaar
• Aanvankelijk zat ik op het spoor dat mijn professionele groei vooral gebaat was bij het ophalen van kennis en inzichten van anderen. Inmiddels ben ik er achter gekomen hoe waardevol het is voor je ontwikkeling om juist ‘te ‘brengen’, het maakt mij sterker

Kom proeven!
Wil jij ook gebruik maken van de kracht van een social netwerk van 200 bedrijven?
Wil je erachter komen wat ‘Social Learning’ voor jou, je team of organisatie kan betekenen?

Gun jezelf VRIJBLIJVEND en ZONDER DEELNAMEKOSTEN een ‘proeverij’: neem deel aan een community bijeenkomst, bijvoorbeeld die van ‘Leading Change’, waar ik moderator van ben.

Laat je belangstelling weten door een mail te sturen naar community manager Ineke Verberne (ineke.verberne@invorm.biz). Dan maken we snel een afspraak

Meer weten over Rumbold en de verschillende communities? Kijk op www.Rumbold.nl.