Veranderingen in het MKB gaan te traag. Hoewel het afgelopen jaar is het economisch klimaat in Nederland verbeterd is, is het verontrustend dat een grote groep MKB-ers onvoldoende mee beweegt met de veranderingen om ons heen.

Het actualiseren van business- en verdienmodellen is noodzakelijk voor duurzaam perspectief. Het aantrekken van groeikapitaal, vergroten van ondernemerschap, aantrekken van goede talenten en het wendbaarder/flexibeler maken van organiseren zijn de relevante issues. Veel bedrijven hebben duidelijk moeite om de ‘turn-around’ te maken. Het gaat te langzaam om veranderingen door te voeren, waardoor ze beperkt profiteren van de aantrekkende economie.*

*Bron: NL Groeit; rapport 2016 opgesteld door McKinsey & company en Erasmus Universiteit Rotterdam, jan 2016 i.s.m. Ministerie van Economisch Zaken

Traag en stroperig
Wat er in het MKB speelt, zien we eigenlijk in tal van organisaties en bedrijven: veranderingen lopen traag en stroperig. Terwijl snelheid gewenst en noodzakelijk is. Als het gaat om organiseren en veranderen lopen we op tegen de systemen en manieren van denken en werken die ons juist het succes gebracht hebben ‘tot nu toe’. Maar die nu grotendeels in de weg staan om de vaak radicale veranderingen die nodig zijn (in verdienmodel, organisatie, competentie & talenten) door te voeren.

Dit geldt zeker ook voor de manier waarop we naar veranderen kijken. De klassieke top-down manier, met projecten en projectgroepen, mijlpalen en rapportagesystemen werkt niet meer (of niet helemaal meer). Die manier is te traag. En is gebaat bij zekere omstandigheden en controle, die er in de meeste bedrijfstakken gewoon niet meer zijn (zoals vroeger). Moet het anders? Ja! Kan het anders? Ja?

Veranderen is doen
In 2015 zijn wij Incompany VeranderBootcamps gaan organiseren met als centrale (boost)thema: Veranderen is doen! De VeranderBootcamps hebben 3 doelstellingen.

Ten eerste, om binnen een organisatie de actuele kijk op veranderen en vernieuwen te introduceren. Een organisatie is er erg bij gebaat als veranderen en vernieuwen gedaan wordt vanuit een gezamenlijke ‘visie en benadering’. Zoals je ook een sportteam het veld in laat gaat met een ‘collectief doel, gezamenlijke spelopvatting en heldere  strategie’.

Ten tweede, om te leren werken met een praktisch ‘VeranderKompas’. Wat houvast en richting geeft bij het boosten van verandering en vernieuwing.

Ten derde, om te helpen bij het loskomen en weghalen van niet functionele drempels en obstakels, om zo ruimte te maken voor vernieuwing. En om de (boost)beweging morgen in gang te brengen en te snel uit laten groeien. Door klein te starten, maar door op verschillende plekken initiatieven te laten ontstaan en energie vrij te maken.

Ervaringen van deelnemers
Natuurlijk geldt ‘zoveel mensen, zoveel ervaringen’. Maar dit is wat we vooral van deelnemers horen :

• Goed om het eens met iedereen (team of alle medewerkers) hierover te hebben
• Interessant en verdiepend, maar ook gewoon een leuke manier om met verandering binnen je organisatie bezig te zijn
• Het samen werken aan verandering is écht een meerwaarde
• Ik heb me nooit zo sterk gerealiseerd dat alle verandering bij mezelf begint
• Heerlijk om te merken dat het vanaf vandaag al anders kan
• Pfff, jullie laten ons wel hard werken!
• Er gebeurt vandaag zoveel, hierover zijn we nog lang niet uitgepraat
• Ook al weten we nog niet wat de toekomst ons zal brengen, we weten nu wel wat we direct moeten doen

 
Ben je van plan om binnenkort een strategische heidag, studiedag of inspiratiesessie met je MT / team / al je medewerkers te organiseren? Kies dan eens voor een ‘Boost-Your-Change’-dag (in de vorm van een Incompany VeranderBootcamp). In een ‘Boost-Your-Change’-dag ligt het accent op ‘leading change’, versnellen van verandering, veranderen is doen (gedrag en mindset). Met de bedoeling dat een organisatie reflecteert op haar huidige manier van veranderen, dat er gekeken wordt waar het anders/effectiever/sneller kan en hoe dan.

Wil je een keer afspreken om te bekijken of en hoe een ‘Boost-Your-Change’-dag er voor jouw organisatie uit kan zien en wat het kan opleveren? Laat het mij weten als je interesse hebt. Dan is een vrijblijvende afspraak zo gemaakt.

Frank Verberne
VeranderBootcamp-coach
frank.verberne@invorm.biz
06-51340884.