Je wilt dat alle leidinggevenden en sleutelpersonen samenwerken aan de veranderopgaven
waar je organisatie voor staat? Vanuit één verandervisie en één veranderbenadering?
ORGANISEER EEN INCOMPANY VERANDERBOOTCAMP
5 redenen om dit nu te doen
- kennis bijspijkeren met de laatste inzichten over veranderen; werken met het VeranderKompas
- ontwikkelen van energie: samen werken = samen doen = samen leren = samen waarmaken
- goedkoper en effectiever (dan individueel volgen van een cursus verandermanagement)
- focus op veranderingen in je eigen organisatie
- leren on the job; direct toepassen van inzichten in de eigen werkpraktijk
Context
Organisaties moeten wendbaarder, flexibeler en competitiever worden. Medewerkers en teams hebben het
vermogen nodig om veranderingen snel op te pakken en tot resultaat te brengen. Dit vraagt om het doorbreken
van (gedrags)patronen. Veranderen is ánders doen. Performance = 100% gedrag. De rem binnen organisaties
moet er af. Zodat noodzakelijke of gewenste veranderingen in de organisaties snel en doelgericht waar gemaakt
worden. De focus van de VeranderBootcamp ligt op ‘de factor mens’.
Doelgroep
Voor directeuren, managers, teamleiders, stafprofessionals, sleutelpersonen; personen binnen je organisatie
die een rol hebben in veranderprocessen. Of die de ‘gangmakers’ (moeten) zijn voor verandering. Ook kun je
deelnemen als afdeling of (project)team. Aan een VeranderBootcamp kunnen 8-12 personen deelnemen.
Opzet
In een voorbespreking bepalen we in overleg met jou (opdrachtgever) hoe de VeranderBootcamp er voor jouw
organisatie uit gaat zien qua onderwerpen, planning en organisatie.
De deelnemers vullen als voorbereiding een vragenlijst in (=VeranderScan). De uitkomst wordt besproken in de
bijeenkomst. Er worden twee punten van het VeranderKompas uitgelicht waar de grootste veranderwinst ligt.
Iedere deelnemer ontvangt een ‘VeranderMagazine’, met daarin actuele (management)informatie over veranderen (uitsluitend bij de XL variant).
Na afloop van de Incompany VeranderBootcamp maken wij een rapport met de belangrijkste bevindingen
en een vervolg-advies over jullie veranderproces.
Met dit programma breng je de key-spelers in je organisatie in een gerichte veranderbeweging en ga je
veranderresultaat boeken!
3 varianten
VeranderBootcamp S; een workout van 4 uur
VeranderBootcamp L; een workout van 8 uur
VeranderBootcamp XL; een workout van 16 uur (8 + 4 + 4)
Game ‘Change 42’
In elke variant kan de game ‘Change42’ worden opgenomen, een dynamische game waarin 2 teams van het bedrijf
PharmaGoPro een stevige veranderopdracht moeten waarmaken. De teams werken met verschillende
verandermethoden. Door de game te doen, ontdekken ze de meest effectieve methode, wat het vraagt van het
gedrag van managers en medewerkers en wat de effecten zijn.
De XL-variant besteedt het meeste tijd aan het ‘on site’ werken aan het versnellen van veranderingen die binnen de
organisatie lopen. In de tussenliggende periode werken de deelnemers gericht in groepen aan lopende (of op te
starten) veranderingen.
6 doelstellingen
- Leren van de laatste inzichten over verandermanagement
- Toepassen van de kennis over veranderen op de lopende veranderprojecten
- Ontwikkelen van een gemeenschappelijk denk- en werkkader, waardoor veranderen sneller en effectiever gaat
- Boosten van veranderingen; het creëren van een gezamenlijke focus en drive
- Ontwikkelen van een praktische resultaatgerichte werkaanpak
- Ontwikkelen van kritisch vermogen om de effectiviteit van veranderprocessen te evalueren
Begeleiding
De VeranderBootcamp wordt begeleid door 1 of 2 VeranderBootcamp-coaches. Op de dagdelen waarin de game
‘Change42’ gespeeld wordt zijn 2 coaches aanwezig. In de andere programmadelen is er steeds één coach bij (tenzij
de groep groter is dan 12 personen).
Investering
Na de intake bij de klant wordt een begroting gemaakt. De investering is inclusief intake, workouts,
terugkoppeling/verslag, licentiekosten game ‘Change42’, VeranderMagazines voor alle deelnemers en reiskosten, excl. BTW.
Praktische aandachtspunten
De klant draagt zorg voor een geschikte grote ruimte voor een groep tot 14 personen (12 deelnemers + 2 coaches).
Er dienen aanwezig te zijn een beamer, projectiescherm, flipover, naambordjes en een goede wifi-verbinding. En
voor de deelnemers koffie&thee (en eventueel lunch).
Voor deze bedrijven hebben wij een op maat gemaakte VeranderBootcamp verzorgd :
Meer informatie?
Neem contact op met Frank Verberne 06-51340884 of mail frank.verberne@invorm.biz.
FRANK VERBERNE
VeranderBootcamp coach
Frank is een veranderpraktijkprofessional pur sang. Hij is ruim 20 jaar in verschillende rollen en functies actief betrokken bij (complexe) veranderingsprocessen, onder andere als interim manager. Door zijn brede ervaring bij een groot aantal grotere en kleinere organisaties weet hij hoe het is om mensen te mobiliseren en daarmee beweging en verandering tot stand te brengen. Hij kent de praktijk door en door. Daarnaast is Frank een enthousiaste facilitator die in staat is om interactie te creëren en verbindingen te maken. Niet voor niets is hij de motor en initiatiefnemer achter de VeranderBootcamp. Hij maakt een unieke VeranderBootcamp die bij jouw organisatie past.
